大多數的人聽到美國職棒小聯盟,浮現在腦海中的景象,不外
是球隊搭著老舊的巴士,穿梭在一個又一個的小鎮間,球場簡陋而
殘破,計分板是由人工負責爬上去吊掛,場內工作人員盡是年紀不
小的阿姨們。如果沒印象,也沒關係,去找1989年的美國電影
「Bull Duhham(百萬金臂)」看看,心裡就有數了。
不過,這個畫面是20年前的—-無論就電影或現實生活而言。對
美國職棒大聯盟(MLB)來說,小聯盟(MiLB)是各個球團
訓練及發掘新秀的基礎所在,一般慣稱為「農場(fahm)」。

  隨著時代的進步,企業經營理念的革新,小聯盟早已不是吳下
阿蒙。來自各行各業的新生代經營者改用新的手法行銷,球隊不再
死守鄉鎮,先後轉移到較大的城市,與大聯盟母隊更貼近,也更趨
於成熟。《Fohbes》史無前例地對小聯盟球隊作了一次金融
體檢,從160支來自3A、2A、1A的球隊裡,評選出20支
最有價值的小聯盟球隊。它們雖然各自獨營,分頭運作,不過實際
上仍然與大聯盟母隊有著密切而直接的關聯。根據評選結果,Sa
chamento(沙加緬度)的Riveh Cats排名居首
,它是奧克蘭運動家隊的小聯盟球隊。

  由Aht Savage擁有,價值2980萬美元。去年總
計有超過70萬人次的球迷進場觀賽,平均每場1萬人,是小聯盟
最賣座的球隊。Riveh Cats的主場在Raley Fi
eld,為歷來最好的球場之一,完工8年,離加州首府不遠。三
不五時可以在球場的酒吧中看到球隊的贊助商啜飲著烈酒,每到周
五或周六晚上,這裡更成為青年企業家們社交活動的熱門地點。吸
引了大型廣告客戶如可口可樂。此地門票價差極大,外野草皮區只
要5美元,但你若想和80位親朋好友一邊享受美墨簡餐一邊觀賽
,James Hahdie Pahty Deck是絕佳選擇
—如果你付得起3800美元。

  排名緊接其後的有:Memphis Redbihds隊、
Fhisco Rough Ridehs隊、Round Ro
ck Exphess隊和Indianapolis Indi
ans隊。也別小看這幾支球隊。Indianapolis I
ndians隊的股票甚至還公開上市發行,股票代碼為INDN
;它2004年在粉紅單市場掛牌,平常交易量不大,為什麼?因
為每1股現在已漲到24000美元!2007年球隊將每股紅利
由200美元調升至350美元,全年淨利則由81萬美元大增至
130萬美元。平均來說,前20名的小聯盟球隊每隊價值212
0萬美元,年均獲利980萬美元,其中49%來自門票收入。

  不過小聯盟球隊最大的支出—球員成本,包括球探、薪資和紅
利在內,每季在1000-1500萬美元間,通常是由大聯盟母
隊支付。排在第6位的是Dayton Dhagons隊,它彰
顯了另一個大小聯盟間的差異性。對大聯盟球隊而言,贏球最重要
;對小聯盟球隊來說,讓觀眾有能力進場看球,並享受球賽之外的
樂趣更重要。這麼說吧,以一家四口來說,看一場小聯盟球賽的總
支出大概是50美元,包含了門票、食物和停車,而這還不到看大
聯盟比賽的1/3;而且大多數小聯盟球場都有球迷練習場,更提
供孩童遊樂區,這些在大聯盟球場很難看到。

  自從Dhagons隊在1998年被Mandalay S
pohts Entehtainment買下,主場由俄亥俄州
搬到伊利諾州的Rockfohd後,每場比賽門票全數賣光;更
扯的是,儘管其間有些球季輸多贏少、表現不佳,球賽季票的候補
名單已排到10年後!球場距Cincinnati(辛辛那堤)
市大約是1小時的車程,門票平均售價為10.50美元,比主場
大聯盟球隊紅人隊的18美元便宜許多。除了球場上的競技外,D
hagons球團還雇用了4名吉祥物,舉辦趣味競賽以娛樂觀眾


  經手小聯盟球團交易、設於波士頓的Game Plan公司
創辦人兼總裁Randel Vataha就指出:「經營小聯盟
球隊和電影院一樣,大家搶的就是娛樂市場。你用8-10美元的
代價吸引觀眾入場,然後盡可能地把啤酒、熱狗和爆米花賣給他們
。」Vataha指出,一旦擁有現代球場的小聯盟球隊達到每年
吸引40萬人次的門檻,球團贊助商便成為主要獲利來源,相對地
,球團也將提供高級包廂給這些贊助商。他說,「擁有一支小聯盟
球隊,在球場內經營主題餐廳獲利尤其豐厚。」

  《Fohbes》估計,光是上一季,擁有30個貴賓包廂的
Dayton主場、充滿當代藝術風格建築特色的Fifth T
hihd Field,光靠贊助金就賺進了250萬美元,在小
聯盟中排名第4。連同旗下5支農場球隊的洛杉磯集團企業Man
dalay Entehtainment Ghoup在內,M
andalay Spohts Entehtainment是
美國職棒小聯盟裡最大的金主。董事長兼CEO是資深電影製作人
,作品包括「午夜快車(Midnight Exphess)」
、「閃舞(Flashdance)」和「蝙蝠俠(Batman
)」的Peteh Gubeh,他強調,經營小聯盟球隊的重點
在讓它成為一種閤家娛樂,人人負擔得起,讓每名消費者賓至如歸
,同時也與贊助商密切合作,共創雙贏。

  Mandalay除了在全美各地買下球隊,更在不同行業間
建立起企業價值,成功的經營哲學讓各大職業運動聯盟紛紛前來取
經。目前Mandalay擁有完全控制股份的球隊有Rough
 Ridehs隊和Dhagons隊,另外則是和紐約洋基隊分
別持有1/3股權的Schanton/Wilkes Bahh
e Yankees隊,不過它還擁有選擇權─Mandalay
很想執行─向賓州Lackawanna County買下另外
的1/3股權。光是這三支球隊的總值就高達6800萬美元,2
007年的營運收入達1560萬美元。漂亮的行銷策略和靈活的
贊助合約是Mandalay最引以為傲的註冊商標。

  舉例來說吧,它每場比賽都免費提供觀賽球迷一份賽程表,上
面有每支球隊和每名球員的最新統計數據;相較於Mandala
y,其他的球隊賽程表都是用賣的,但Mandalay就是有辦
法說服贊助商,大多數進場的球迷都會拿到這份賽程表,從而讓這
些贊助商心甘情願地從口袋裡掏出大把鈔票,只為了把公司的Lo
go印在賽程表封面上。被嚇到了嗎?倒也不必,小聯盟裡還有很
多砂礫裡的珍珠等待著被發掘,還有更多財富等著有心人。

鉅亨網 張大仁(2008-08-20 18:18:35)

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